Für Unternehmer & Führungskräfte

Mission Leistungslust:
Leistung darf Spaß machen!

Dein Team macht Dienst nach Vorschrift. Aufgaben werden erledigt, aber nur so weit, wie es sein muss. Eigeninitiative? Fehlanzeige. Wenn du etwas Zusätzliches brauchst, musst du es ausdrücklich anfordern, nachhaken und am Ende oft selbst machen.

Du hast alles versucht: gelobt, motiviert, Ziele vereinbart, Prämien bezahlt, Führungstrainings besucht. Für einen Moment tut sich etwas, dann ist der Effekt verpufft. Du zahlst ein ordentliches Gehalt und bekommst nur das Minimum zurück. Irgendwann fragst du dich, ob die Leute einfach keine Lust mehr haben.

Und so hängt gefühlt alles an dir: die Ideen, der Antrieb, die Qualität, das Tempo, jede Entscheidung, die eigentlich im Team getroffen werden könnte. Du bist die Lokomotive, und alle anderen fahren mit. Du kannst keinen Urlaub nehmen, ohne dass es stockt, und abends nimmst du die Gedanken an das Unternehmen mit nach Hause.

Dabei bist du nicht der Motivationstrainer deines Teams und solltest es auch nicht sein müssen. Leistungslust entsteht nicht durch noch mehr Einsatz von dir, nicht durch Appelle, Leitbilder oder noch so gute Führungstrainings, sondern durch systematische und gezielte Anreize.

Genau das baue ich mit dir auf: ein Team, in dem Leistung wieder im Vordergrund steht und Spaß macht. Systematisch, wissenschaftlich fundiert und in der Praxis erprobt.

Die Anreizkompass-Methode

Vier systematische Schritte zu mehr Leistungslust.

Leistungslust lässt sich nicht verordnen — sie wächst in einem Leistungsklima, in dem alle Anreize im Unternehmen konsequent in dieselbe Richtung wirken. Denn Anreize wirken nie einzeln, sondern wie ein Orchester, in dem verschiedene Instrumente harmonisch zusammenspielen müssen, um ein wirksames Leistungsklima zu erzeugen.

01 · ANREIZ-ANALYSE

Bestandsaufnahme aller wirksamen Anreize

Vergütung, Zielvereinbarungen, Beförderungslogik, informelle Statussignale. Sichtbar wird, was tatsächlich wirkt — unabhängig davon, was offiziell kommuniziert wird.

02 · WIRKUNGS-DIAGNOSE

Abgleich von Anreiz und Wirkung

Nicht selten befeuern Anreize unbeabsichtigt das Gegenteil dessen, was sie fördern sollen.

03 · SYSTEMATISCHE AUSRICHTUNG

Neuausrichtung der Anreizarchitektur

Vergütungsmodelle, Zielsysteme, Führungsanreize — konsequent auf ein einheitliches Leistungsklima statt auf isolierte Einzelmaßnahmen.

04 · VERANKERUNG

Fester Bestandteil der Steuerung

Das Thema "Leistungsklima" wird nicht als Projekt behandelt, sondern in Führungsroutinen und Steuerungsprozesse eingebaut — damit die Wirkung über den Beratungszeitraum hinaus trägt.

Für: Unternehmer, Geschäftsführungen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die die Leistungslust in ihrem Team wirksam erhöhen und dafür ein Leistungsklima nicht dem Zufall überlassen, sondern gezielt aufbauen wollen.

Für Veranstalter & Konferenzen

Keynotes & Vorträge

Impulsvorträge, die Lust auf Leistung machen: zur systematischen Gestaltung von Leistungsklima und Anreizwirkung — praxisnah, wissenschaftlich fundiert und maßgeschneidert auf das jeweilige Publikum.

Referenzen

Beispiel-Keynotes

Mission Leistungslust: Warum Anreize wirken (und wann nicht)

Der Anreizkompass: Wie Führungskräfte Leistungslust im Team systematisch steigern

Wenn Boni motivieren sollen und das Gegenteil bewirken

Level Up: Was Unternehmen von den Anreizmechaniken erfolgreicher Videospiele lernen können

Keynote anfragen Antwort innerhalb von 24 Stunden.

Beratung & Workshops

Anreizkompass: systematisch zum Hochleistungsklima.

Von der systematischen Beratung bis zum praxisnahen Workshop für dein Führungsteam.

Leistungsklima verbessern

Anreiz-Audit

Systematische Erfassung der Anreize, die in deinem Unternehmen wirken — dein individueller Anreizkanon — und wie diese auf das Leistungsklima einzahlen. Ergebnis ist eine Bestandsanalyse mit konkreten, umsetzbaren Handlungsempfehlungen zur Optimierung.

Anreiz-Audit anfragen →

Für Führungsteams & HR

Workshops

Praxisworkshops, in denen dein Führungsteam einzelne Bausteine der Methode konkret umsetzt, um die Leistungslust im Team zu steigern.

Workshop anfragen →

Über mich

Wissenschaft trifft unternehmerische Praxis.

Prof. Dr. Thomas Glökler ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personalmanagement an der DHBW Lörrach — promoviert im Bereich Leistungsanreizsysteme. Vor seiner akademischen Laufbahn war er 15 Jahre in der Industrie tätig, davon mehrere Jahre als Geschäftsführer und Gesellschafter eines Automobilzulieferers mit rund 250 Mitarbeitern.

Diese Kombination aus Wissenschaft und unternehmerischer Praxiserfahrung ist die Grundlage von Anreizkompass: eine systematische Methode, um Anreizsysteme im Unternehmen so auszurichten, dass daraus ein tragfähiges Leistungsklima entsteht, in dem Leistungslust dauerhaft wachsen kann.

Thomas Glökler treibt eine Mission an: die Leistungslust steigern. Denn Leistung ist nichts Schlechtes, sondern darf Spaß machen.

Mehr Anreizdenken

Podcast & Blog Anreizkompass

Wie du als Unternehmer oder Führungskraft die Leistungslust in deinem Team mit besseren Anreizsystemen steigern kannst, zeigt das Podcast/YouTube-Format Anreizkompass anhand aktueller wirtschaftlicher und politischer Entwicklungen — jede Folge auch als ausführlicher Blogartikel zum Nachlesen.

Zu Anreizkompass →

Mission Leistungslust:Leistung darf Spaß machen!