Anreizkompass
Ich richte die Anreizsysteme Ihres Unternehmens systematisch so aus, dass eine echte Leistungskultur entsteht — wissenschaftlich fundiert und in der Unternehmenspraxis erprobt.
Ein Leistungsklima entsteht nicht durch Appelle, Leitbilder oder guten Willen, sondern durch die Anreize, die ein Unternehmen tatsächlich setzt. Anreizkompass ist die systematische Methode, mit der Vergütung, Zielsysteme und Führungsanreize konsequent auf ein Ziel ausgerichtet werden: nachhaltige Leistungsbereitschaft!
Leistungsklima-Analyse anfragenEin Leistungsklima lässt sich nicht verordnen — es entsteht, wenn alle Anreize im Unternehmen konsequent in dieselbe Richtung wirken.
01 · ANREIZ-ANALYSE
Vergütung, Zielvereinbarungen, Beförderungslogik, informelle Statussignale. Sichtbar wird, was tatsächlich wirkt — unabhängig davon, was offiziell kommuniziert wird.
02 · WIRKUNGS-DIAGNOSE
Häufiger Befund: Anreize belohnen unbeabsichtigt das Gegenteil dessen, was sie fördern sollen.
03 · SYSTEMATISCHE AUSRICHTUNG
Vergütungsmodelle, Zielsysteme, Führungsanreize — konsequent auf ein einheitliches Leistungsklima statt auf isolierte Einzelmaßnahmen.
04 · VERANKERUNG
Das Leistungsklima wird nicht als Projekt behandelt, sondern in Führungsroutinen und Steuerungsprozesse eingebaut — damit die Wirkung über den Beratungszeitraum hinaus trägt.
Für: Unternehmer, Geschäftsführungen, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die ein Leistungsklima nicht dem Zufall überlassen, sondern gezielt aufbauen wollen.
Für Veranstalter & Konferenzen
Impulsvorträge zur systematischen Gestaltung von Leistungsklima und Anreizwirkung — praxisnah, wissenschaftlich fundiert und maßgeschneidert auf das jeweilige Publikum.
Referenzen
Beispiel-Keynotes
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Von der systematischen Beratung bis zum praxisnahen Workshop für Ihr Führungsteam.
Systematische Analyse und Neuausrichtung der Anreizsysteme im Unternehmen nach der Anreizkompass-Methode — von der Anreiz-Analyse bis zur Verankerung im Führungsalltag.
Analyse anfragen →Praxisworkshops zur konkreten Umsetzung einzelner Bausteine der Methode — etwa Zielvereinbarungssysteme oder variable Vergütung.
Workshop anfragen →
Prof. Dr. Thomas Glökler ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personalmanagement an der DHBW Lörrach — promoviert im Bereich Leistungsanreize. Vor seiner akademischen Laufbahn war er 15 Jahre in der Industrie tätig, davon mehrere Jahre als Geschäftsführer und Gesellschafter eines Automobilzulieferers mit rund 250 Mitarbeitern.
Diese Kombination aus Wissenschaft und unternehmerischer Praxiserfahrung ist die Grundlage von Anreizkompass: eine systematische Methode, um Anreizsysteme im Unternehmen so auszurichten, dass daraus ein tragfähiges, dauerhaftes Hochleistungsklima entsteht.
Wer verstehen möchte, wie Anreizlogik auch aktuelle politische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Debatten erklärt, findet das im Podcast/YouTube-Format Homo Incentivus.
Zu Homo Incentivus →
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